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《纽约时报》出版人将由37岁的苏兹伯格担任

2017-12-28 06:54栏目:商业圈
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《纽约时报》出版人将由37岁的苏兹伯格担任

守护《纽约时报》的工作将在两代人之间交接。37岁的阿瑟·格雷格·苏兹伯格(Arthur Gregg Sulzberger)将于1月1日起担任时报的出版人。他的父亲小阿瑟·奥克斯·苏兹伯格(Arthur Ochs Sulzberger Jr.)周四宣布,将把出版人的职位交给他的儿子。

常被称为“A.G.”的阿瑟·格雷格·苏兹伯格此次升任出版人,离他被任命为时报副出版人仅过去一年多。在周四的一次会议上,纽约时报公司董事会投票赞成这一决定。现年66岁的老苏兹伯格从1992年开始担任时报的出版人,他将继续担任纽约时报公司董事长。

“这不是再见,”周四,在一封给时报员工的信中,苏兹伯格说。“但是,从新一年开始,时报的巨轮将由A.G.来掌舵。”

A·G·苏兹伯格最为人所知的事迹是领导了编制2014年《创新报告》的团队。他将是自奥克斯-苏兹伯格(Ochs-Sulzberger)家族创始人阿道夫·S·奥克斯(Adolph S. Ochs)在1896年的一场破产抛售中购买下该报纸以来,家族中第六位担任出版人的成员。

“我全力支持这个新闻机构及其新闻使命,”A·G·苏兹伯格说。“作为出版人,我也会继续这样做。”

尽管在内部有着一个革新者的名声,这位即将上任的出版人说他预计不会在任内初期做出改变。

“我估计并不会出现什么大幅的变动,”他说。

在作为出版人的四分之一世纪中,老苏兹伯格主持了时报的全国扩张,并领导报社迎接了互联网时代的到来。1996年,他将时报搬上网。2011年,他冒着造成读者流失的风险设立了付费墙,但这一举措后来成为了公司增长模式的核心。

近年来,随着平面广告收入大幅下降,时报将注意力放在了增加订阅用户及加速数字扩张方面。在整个行业陷入挣扎之际,拥有350万付费订户(其中250万为纯数字订户)的时报,是少数在扩大新闻编辑团队的报业公司之一。

老苏兹伯格成为出版人时,美国总统是乔治·H·W·布什(George H.W. Bush),时报执行主编是马克斯·弗兰克尔(Max Frankel)。为了做好承担这一角色的准备,他从事过时报的各个岗位,包括作为驻华盛顿记者,以及在原位于西43街的印刷厂负责报纸印刷的夜间生产经理。

阿瑟·苏兹伯格在任期间,时报不仅经受住了数字化转型早期时不时遭遇的磕绊,还挺过了一场令全国数十家报纸关门的经济衰退。

他任内不是没有出现过金融方面的失策和新闻编辑室的动荡,其中包括2003年杰森·布莱尔(Jayson Blair)抄袭丑闻及对一位首席执行官及两位主编的解雇。

尽管美国的报纸越来越多地落入企业和亿万富翁手中,但苏兹伯格依然坚守时报,在新闻报道方面投资,在世界各地设立分社。

时报的新闻编辑室现在拥有1450名记者,比他刚上任时更多。在他的领导下,时报获得了60项普利策奖(Pulitzer Prizes),几乎是他的父亲阿瑟·奥克斯·苏兹伯格(Arthur Ochs Sulzberger)担任时报出版人29年里的两倍。

和他的前任们一样,A·G·苏兹伯格将负责公司的新闻、编辑和业务运作的各个方面。现在,在一位喜欢攻击媒体的总统的推动下,媒体普遍不被信任,此时执掌时报的A·G·苏兹伯格将是守护新闻业的重要人物。

他曾在另一个职位上展现自己作为新闻编辑室领导的才能——也就是所谓“创新报告”的制作团队的领导者。这份报告已经成为公司数字化转型的指南和业界模板。在那之后,苏兹伯格被任命为副主编。他还参与了另一个团队,负责制定在2020年前将时报的数字业务收入翻倍的计划。

“他不是那种大吼大叫,站在桌子上捶胸顿足的领导人——不是只有那一种领导方式,”时报主编迪恩·巴奎(Dean Baquet)说。“他很缜密。他很有说服力。”

自去年被任命为副出版人以来,苏兹伯格一直在了解本公司的其他部分,包括广告、营销、技术和人力资源。他还说,他“花了很多时间去了解观点版块的员工”,包括与社论版编辑詹姆斯·贝内特(James Bennet)一起工作。

老苏兹伯格将继续担任公司主席——这是他自1997年起获得的职衔,但他卸任出版人一职的决定,意味着他对世界上最有影响力、受到最严格审视的媒体公司之一纽约时报的多年领导将告一段落。

他的支持者们强调他将时报带到了一个财务状况相对稳固的状态,尤其是考虑到他所面对的障碍。在他的管理下,公司找到了包括烹饪和填字游戏移动应用在内的新的收入来源,以弥补平面广告的下滑。但是,纽约时报仍然不得不设法用更少的钱做更多的事。公司去年的收入在16亿美元左右,与上年相比约有2%的下降。

“考虑到我们之前的情况,报纸在我接手时的状况非常好,”阿瑟·苏兹伯格在周三的采访中说。“我们现在的状况更好了,因为我们已经更习惯于去接受变化。”

老苏兹伯格成为出版人时的纽约时报,从许多方面看都和现在有很大不同,当时有地区性的报纸、杂志和本地电视台。他最早的举措之一就是将报纸推向全国。在1993年,他上任的第一年,时报收购了《波士顿环球报》(Boston Globe)。

“坦白讲,确实费了不少力气,因为当时并不清楚这个商业模式是否能成功,”对于报纸的全国扩张,阿瑟·苏兹伯格这样说道。

他也很快承认了互联网的潜力,于1994年与美国在线(America Online)形成合作关系,推出了电子新闻和信息服务@times。两年后,时报启动了一个日报网站——网络版纽约时报(The New York Times on the Web)。

要说服报纸上网并不容易。“那时候的很多同事都认为电子版阻碍了我们的使命,”苏兹伯格说。“并且只有当他们看到电子版能增强他们的新闻报道的传播能力时,他们才开始真正接纳它。”

在1990年代末和2000年代初,时报似乎开足了马力。1997年10月,头版刊登了时报的第一张彩色照片。苏兹伯格还创建或翻新了一些版块,包括“周四风尚”(Thursday Styles),“工作日”(Business Day)和“文化与旅游”(Culture and Travel)版面。

2003年,纽约时报推出了《纽约时报国际生活》(T Magazine),这份时装与风尚出版物可谓是吸引广告费的磁石。《国际先驱论坛报》(The International Herald Tribune)也成为了纽约时报全资拥有的报纸,后来这成为了纽约时报国际化扩张的跳板。